总经办赵庆龙先生从项目管理角度进行《现场材料管理的相关规定》的培训，培训内容包含了材料卸车和二次转运劳务合同、现场施工材料管理、材料采购申报管理等规定。

 材料管理是项目管理过程中的重要环节，材料管理的水平直接影响到工程成本管控目标的实现，做好现场材料管理，对工程质量、成本，有着重要意义。项目管理人员及班组应严格按要求执行，切实落实材料管理工作标准化、程序化、规范化要求。

  只有不断的学习进步，日复一日的工匠精神，精细化的项目管理，才能提高组织的竞争优势，铸就良好的企业口碑及形象。

  两个半小时的培训内容丰富、干货满满，相信每一位参会人员都学有所得，提高了专业素质能力，希望大家在之后的工作中，进一步发挥自我价值，与公司共进步、同发展。

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